為總結(jié)2017，規(guī)劃2018，推行“國際化、信息化、服務(wù)化、年輕化”的四化戰(zhàn)略，深入貫徹2018年“提質(zhì)增效”的年度總體發(fā)展思路，扎實(shí)推進(jìn)以“提質(zhì)增效、技術(shù)創(chuàng)新、變革提升、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、文化重塑”的五個(gè)發(fā)展關(guān)鍵詞工作。12月31日，科行環(huán)保2018年度發(fā)展研討會(huì)在江蘇鹽城順利召開，科達(dá)潔能董事長邊程，安徽科達(dá)潔能總裁、科行環(huán)保董事長劉懷平，科達(dá)潔能副總裁周鵬、曾飛，科達(dá)潔能財(cái)務(wù)總監(jiān)李擎等領(lǐng)導(dǎo)以及所有在鹽人員300余人共聚一堂，共謀發(fā)展。

本次會(huì)議由科行環(huán)保總經(jīng)理劉季平主持，以“變革、創(chuàng)新、融合”為主題，與會(huì)人員緊扣主題，針對(duì)公司2018年發(fā)展規(guī)劃工作進(jìn)行了主題匯報(bào)和深入研討，在總結(jié)2017年工作基礎(chǔ)上，為科行環(huán)保2018年各方面工作推進(jìn)出謀劃策。

會(huì)上，科行環(huán)保劉懷平董事長對(duì)2017年作了回顧。他表示，2017年是科行環(huán)保創(chuàng)業(yè)整整20周年，在這20年里科行經(jīng)歷了多次大的變革與無數(shù)的小變革，正是由于不斷的變革、創(chuàng)新才支撐科行走到今天，走出現(xiàn)在的路。2018年，我們應(yīng)該快速融合到總部求真、務(wù)實(shí)的文化中；緊緊圍繞“以客戶為中心，以進(jìn)步者為本”的核心價(jià)值觀，緊抓“提質(zhì)增效、技術(shù)創(chuàng)新、變革提升、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、文化重塑”五大關(guān)鍵詞，實(shí)實(shí)在在去整改、去變革，去提升。我們相信，科行環(huán)保在總部各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和科行人的不懈努力下，2018年的各項(xiàng)目指標(biāo)都會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議期間，科達(dá)潔能董事長邊程還針對(duì)科行環(huán)保未來發(fā)展及總部的要求與科行環(huán)保全體員工展開了研討。邊董首先對(duì)科行環(huán)保2017年的發(fā)展予以肯定，并對(duì)2018年的發(fā)展提出了要求。他要求科行環(huán)保從以下三點(diǎn)出發(fā)：一是2018年的銷售目標(biāo)。作為當(dāng)?shù)毓歉善髽I(yè)，科行環(huán)保必須要跟緊時(shí)代的步伐，2018年銷售額要超過10億元；二是目標(biāo)定位。改變傳統(tǒng)概念，整合整個(gè)科達(dá)的潔能環(huán)保版塊資源，推出以“清潔高效用煤+環(huán)境治理”環(huán)保模式，放量潔能版塊市場(chǎng)；三是提高現(xiàn)金流。在國家高速、高質(zhì)量增漲形勢(shì)下，環(huán)保行業(yè)應(yīng)該通過融資租賃、成本控制等形式提質(zhì)增效率，從而提高現(xiàn)金流。邊董表示，針對(duì)實(shí)施思路列出重點(diǎn)工作計(jì)劃，將更有利于科行環(huán)保2018年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，相信2018年的科行人一定能夠再創(chuàng)佳績。

此次研討會(huì)為科行環(huán)保2018年工作理清了思路，找準(zhǔn)了方向。會(huì)后，還安排了聯(lián)歡活動(dòng)，在大家熱情洋溢、歡聲笑語的氣氛下，科行環(huán)保翻開了2018年新的篇章！